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FOOTBALL

PREMIER LEAGUE FEMENINA PONE LA DIRECTA. SUS DERECHOS DE TV VALEN 24 MM DE LIBRAS PARA 3 AÑOS.

(C) Arsenal FC

La Premier League Femenina Inglesa – Barclays Women’s Super League – ha dado un paso de gigante en el futbol femenino mundial. Se ha firmado la venta de los derechos televisivos por un importe de 24 MM de Libras (unos 28 Millones de Euros) para los proximos 3 ejercicicos a Sky y a BBC.

Dichos derechos de televisión, serán repartidos con un 75 % a los equipos de la “primera división” y un 25 % a los de la segunda división lo que asegura una segunda división “fuerte” que haga todavía más competitiva la Women’s Super League.

Con este acuerdo, la Premier da un paso de gigante, colocandose como la “mejor liga femenida del mundo”, lo que provocará, seguro, la seacción de otras ligas femeninas que no querrán perder el tren de la Women’s Super League, en especial la Francesa, Española, italiana y alemana.

F.C. BARCELONA y REAL MADRID SON LOS CLUBS QUE MAS FACTURAN EN EUROPA MIENTRAS QUE LA “PREMIER” ES LA LIGA CON MAS EQUIPOS TOP- 20

(c) Deloitte

Esta semana se ha publicado el informe “Deloitte Football Money League 2021” donde se recogen las macro cifras del Futbol en Europa en la temporada 19-20 finalizada en verano. En ellas, destacamos las siguientes:

Los dos clubs futbolísticos más importantes a nivel Europa (y posiblemente del mundo) en cuando a ingresos / facturación son el F.C. Barcelona y el Real Madrid con una facturación de unos 715 MM euros cada uno (715.1 mm euros y 714.9 mm euros).

Los ingresos totales de los 20 clubs más poderosos de Europa suman algo mas de 8.200 MM euros frente a los 9.300 MM de euros de la pasada campaña, estimando el efecto covid -19 en unos 1.100 MM euros la pasada temporada (-12 %) en los ingresos de los clubs a corto plazo, cifra que se elevará este ejercicio y que se situará, en al menos, 2.000 MM euros en 2 temporada, fundamentalmente afectada por los ingresos del “mach day”, y de los derechos televisivos.

La Premier League es la liga que más equipos tiene en el top 20, (con 7) seguidos de Alemania (4), España e Italia (3) y Francia (2). El equipo 21 del top es el Valencia C.F, siendo la facturación media de los clubs 409 MM Euros

Con estos datos, la pregunta es, cual es la mejor estrategia, la de La Liga, con 2 colosos mundiales, o aplicar la estrategia de la Premier League en la cual hay mas competitividad, igualdad y redunda en más ingresos?

PAGARÍAS MÁS DE 5 MM DE USD POR UN CROMO DE BEISBOL?

(C) pwccmarketplace

Ahora que ya estás leyendo, te vuelvo a hacer la pregunta, que no es un error. Pagarías 5 MM de USD por un cromo de beisbol?

Pues bien, esto es lo que se ha pagado por un cromo – tarjeta coleccionable de beisbol – del año 1952 del jugador Mickey Mantle y que hace unos días fue vendida, al empresario Rob Gough por la cifra de 5.2 MM euros, convirtiendose así en la tarjeta – cromo – más caro de la historia.

Mickey Mantle (1931 -1995) fue una leyenda de los yankees de Nueva York

El anterior récord estaba en otra tarjeta por algo más de 3 MM de euros…

Sera momento de buscar los álbumes de cromos que teníamos en casa cuando éramos pequeños.

REAL MADRID Y F.C.BARCELONA, SU VALOR SE MULTIPLICA POR 4 EN 10 AÑOS.

Por 4 y unos 3.000 MM USD. Ese es el valor que han subido los equipos del F.C. Barcelona y Real Madrid, ambos equipos de LaLiga en 10 años. Tanto un club como el otro, valían en el 2010 unos 1.000 MM USD y en la actualidad, con el valor en 2019 se sitúan en el entorno de los 4.000 MM euros siendo siempre unas de las instituciones deportivas más prestigiosas internacionalmente a nivel mundial según la revista Forbes

Si observamos los gráficos podemos ver que el valor ha subido unos 3.000 MM USD en 10 años y su cotización ha ido a la par. Como características importantes de esta subida estarían:

  • Derechos de futbol televisado y derechos audiovisuales, constantes y “seguros” que suponen un % muy elevado del presupuesto.
  • Match Day
  • Comercial: Spornsors, Merchandasing y otros ingresos.
  • Valor de la marca, la cual, con la globalización y la popularización de las Redes Sociales ha ido creciendo.
  • Polarización del futbol, el cual se ha consolidado como el deporte rey.

Creen que es un valor real, o por el contrario hay burbuja, o recorrido?

AñoREAL MADRIDVAR R. MADRIDF.C.BVAR F.C.B.
20101.320.000.000,001.000.000.000,00
20111.450.000.000,00130.000.000,00975.000.000,00-25.000.000,00
20121.880.000.000,00560.000.000,001.310.000.000,00310.000.000,00
20133.300.000.000,001.980.000.000,002.600.000.000,001.600.000.000,00
20143.440.000.000,002.120.000.000,003.200.000.000,002.200.000.000,00
20153.260.000.000,001.940.000.000,003.160.000.000,002.160.000.000,00
20163.650.000.000,002.330.000.000,003.550.000.000,002.550.000.000,00
20173.580.000.000,002.260.000.000,003.640.000.000,002.640.000.000,00
20184.090.000.000,002.770.000.000,004.060.000.000,003.060.000.000,00
20194.230.000.000,002.910.000.000,004.021.000.000,003.021.000.000,00
  • Datos de Forbes – Elaboración Propia J.V.C

UNA ESTRELLA DE LA NFL, COBRARA LA MITAD DE SU SALARIO EN BITCOINS.

Según publica el portal de información económica Bloomberg el jugador de los Carolina Panthers de la NFL Russell Okung se ha convertido en el primer jugador de la NFL en cobrar parte de su salario en Bitcoins.

Según las informaciones publicadas, y después de 1 año desde que el jugador lo solicitó a su club, el jugador recibirá el 50 % de su salario total (13 Millones de USD anuales) en bitcoin. Para realizar la operación, el club ha articulado un mecanismo mediante el cual, el club pagara en USD su salario y a su vez, a través de una plataforma de criptomoneda, los convertirán automáticamente en Bitcoins.

Locura, inversión o realidad?

7.500 Millones de Euros. El coste de no acabar las competiciones de fútbol europeo según J.Roures – Mediapro

En declaraciones a Tu diràs de  Rac 1″, el máximo responsable de  Mediapro Jaume Roures, ha asegurado que cancelar las competiciones de fútbol en el continente europeo va a suponer un coste de 7.500 MM de euros no recuperables de los que, al menos 1.500 serían para la Champions, siendo el resto para las competiciones nacionales y otras competiciones europeas. Este coste afectaría básicamente a los jugadores, accionistas, socios, empleados y Liga, a parte de los patrocinadores y colaboradores.

Para ello, el directivo propone:

– Terminar la Liga y las competiciones Europeas

– Jugar hasta finales de junio o incluso Julio.

– Hacer una mini pre – temporada antes de reanudar la competición.

– La pre temporada 20-21 que sea más corta, incluso cree que con 15 días podría comenzar la Liga y las previas de Europa.

– Jugar en fechas como en Navidad.

En fin, una alerta sanitaria que está afectando a todos los eslabones de la sociedad y que el mundo del deporte no es ajeno.

 

 

 

 

 

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